为了实现商业写字楼的快速销售和稳健增长，需要制定一个全面的、高效的代理销售方案。该方案应包括以下步骤： 1. 分析市场：针对写字楼建筑类型、地段特点、租赁市场情况等因素，制定销售策略和方案。 2. 对市场开放性进行评估：评估项目市场开放性，包括商业开发、城市交通、地铁、配套设施等，以确定项目的售价和市场接受度。 3. 确定售卖方式：确定售卖方式的选择，例如是否采用分期付款，折扣优惠等方式。 4. 完善销售程序：根据售楼处及其客户量的分布情况，制定相应的销售程序并建立客户档案，查证客户的真实性和资信情况。 5. 加强团队建设：支持销售员工的培训和成长，激发他们的积极性和创造力，增强区域管理团队的效率和纪律性，并保持销售工作人员积极与客户合作。 此外，写字楼代理销售方案还应包括适用的税收政策和有关的法律条文。例如，需要详细说明有关土地出让金、房地产税、增值税等的信息。 其他与写字楼代理销售方案相关的问题可能是：怎样对客户进行更全面的售后服务？如何避免写字楼代理销售过程中的失误？针对不同客户群体的需求特点，如何在销售中给予主动引导和建议？